【活動レポート】第51回 「ビジネス拡大企画/公開コンサル」マーチャントクラブ福岡定例会（Zoom 開催）

このようなお悩みを抱えている方は多いですよね。

今回の定例会では、実際に私がプロモーションを打ち出している事例も参考にしながら、やろうと思っていることを実現化させていくためのロードマップを作れるように、公開コンサル形式で開催しました。

それではここから、第51回定例会の様子をまとめていきます。

「自分のサービスをバシッと決めるのに迷っている」という方は最後までお読みください。

ビジネス拡大企画/公開コンサルの概要

今回の定例会のテーマは「ビジネス拡大企画/公開コンサル」でした。

では、この中でも重要なことをピックアップしてまとめていきます！！

1. 誰が？誰に？なんで私が？
2. 相手が無意識に気づいていない「間違っている常識」と「本当の答え」
3. あと3年で命尽きるとしたら...

以上のポイントを中心に、価格設定に関する具体的なヒントを詳しくご紹介します。

誰が？誰に？なんで私が？

前提条件の重要性

ビジネスコンセプトを決めて行く上で、まず大事なのはこの３つです。

1. 誰が？: 情報発信をしているのは誰なのか？伝える人が伝えることができる人だとまず認識してもらう必要があります。
2. 誰に？: 届けたい人の相手を決めていきます。これはペルソナを決めるというマーケティング用語もありますが、大事なのは相手の「状態（インサイト）」を探って行くことが大事です。
3. なんで私が？: どんな想いで自分は商品サービスを提供しているのか。同じ商品を同じ価格で売っている人がいたとしたら、なぜあなたから買いたいと思ってもらえるのかは、特にお客様の悩みが深ければ深いほど、最終的にはココに集結します。

相手の常識と本当の答え

今回は、マインドマップを活用しながら、公開コンサルを進めていきました。

（内容は非公開なので、モザイクは濃いめですww）

相手が無意識に思っている「間違っている常識（思い込み）」

どれだけお客様にヒアリングをしたりアンケートをとったりしても、心の声まで聞き出すことって難しいです。

それもそのはずで、お客さん自身も気づいていないことだから。

なので、相手が無意識に思っている思い込みを探るクエスチョン（質問）があるので、それを紹介します。

それが何かと言うと、、、

「え？？」と思った人も多いと思いますが、

例えば、

「私、SNSを毎日投稿してるんですが、全然集客できないんです...」

と言われたとしましょう。

そうしたら、私が突っ込みたくことをココでお伝えします。

「いやいや、SNS投稿するまでに、まだコンセプトやターゲットが決まっていないやん！」

「まずはどういう人に振り向いてほしいか、そこから決めんと、いくらSNSで投稿しても反応取れないですよ」

とまぁ、こういうものです。

あなたもお客さんに対して、突っ込みたくなることってないですか？？

ここがとてもポイントになります。

本当の答えを伝える

上記で突っ込みたくなる相手の間違った思い込み、行動がわかったら、あとは本当の答えを教えて行くだけです。

例えば、

「SNSをする前に、お客さんに直接ヒアリングをしにいきましょう」

「SNSじゃなくて、まずは人と会ってきましょう」

など。

要は、「SNSでの情報発信はまだしなくてもいいから、とにかくリアルで人に会いに行くこと」

それが、売上を作る最短距離ですよ！

ということです。

これらの内容はあくまでも例ですが、公開コンサルでは参加していただいた方の状況を聞きながら、しっかりと前に進めることができるように土台を作っていきました。

参加いただいた方からも、ものすごくスッキリした、とおっしゃっていただき、小手先のテクニックでなんとかしようとするのではなく、本当に自分が伝えたい人に伝えていくことをしていきましょう。

それが一番伝わる、と言うことが理解いただけたかと思います。

あと3年で命尽きるとしたら...

少し重いタイトルにしてしまいましたが、ビジネスで成果を上げていくための底力を出すには、自分の「使命」に気づくことです。

使命というと大きくなるかもしれませんが、これをやらなかったら死んでも死にきれない、と思うことをビジネスとしてしよう、と言うことです。

極論、ブレない軸を作るのは、ここだと思います。

田原のこれをやらなかったら死んでも死にきれないこと

もちろん第一は家族です。

ですが、あと3年命があったとしたら、自分の存在価値を社会に残したいなと思いました。

これまで僕がやってきたこと、教わってきたことは、間違いなくこれからの後世のために役立つことだと自負しています。

だからこそ、自分がいなくなっても、自分が大事にしている「価値観」を特にWEB事業者に伝え、その人たちが関わるクライアントさんにもっと喜んでいただける状況を作りたい。

極論、僕がいなくても、僕の価値観が浸透していくと、WEB事業者さんも関わるクライアントさんも、またその先にいるエンドユーザーさん（消費者さん）も笑顔になるはず。

だったら、僕はいつかやろうと思っていた「育成事業」を今からやろう、と思って、このマーチャントクラブ福岡支部やWEBプランナー養成講座を主宰しています。

このような想いをしっかりと自分で固めることができたら、多少何かあってもブレません。

そういうビジネスの軸を、僕は多くの方に持っていただきたいです。

以上が、今回のビジネス拡大企画/公開コンサルの重要ポイントでした。

ここでご紹介したポイントを押さえることで、これを読んでくださっている方のビジネスも、大きな変化が現れるはずです。

ぜひこれらの内容は取り入れられることかと思いますので、１つでもあなたのビジネスに反映し、結果に繋げてください。

僕が育成事業をやろうと思ったきっかけの動画

最後に、僕が先ほどの思いで育成事業をやろうと思ったきっかけとなった動画を共有したいと思います。

これは僕が帝王学を学んでいる時に共有していただいた動画です。

雑音が少ない静かなところで、イヤホンなどをしてご覧ください。

本当に大事なことが伝わるはずです。

まとめ

今回は、マーチャントクラブ福岡支部の第51回定例会「ビジネス拡大企画/公開コンサル」の様子をレポートしました。

プロモーションだけでなく、ビジネスで成果を出すは、とにかく「誰が、誰に、なんで私が？」の３つが重要です。

あなたも特にこの最後の「なんで私が？」がスパっと一言で言えるようになると、本当に強くなりますよ。

それでは、今回のレポートはこれで終わります。このレポートが今後のあなたのビジネス拡大のお役に立てば幸いです。

勉強会にご参加いただいた皆様、ありがとうございました！

来月もお楽しみに！！

第51回 マーチャントクラブ福岡支部定例会　講義ビデオ

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